九游会J9

当前，很多制造型企业为了保持公司业绩稳定增长，继续扩大市场占有率，除了要加强自身产品的竞争，自身内部管理也是非常重要的，比如车间生产提效、仓库发货领料提效，库存实时准确等等，从而支撑企业的发展与扩张，达成企业营收大幅增长的目标。

因此很多制造企业都会开启信息化升级，改善内部管理，降低内部不合理的成本，提高工作效率。比如实施wms仓储管理系统，改善仓库管理，提升发货领料效率，提高库存周转，降低仓库成本。

仓库管理会遇到挑战

1、库存不够实时准确，每次领料发现库存不足，东西做了一半搁置现场，小到影响现场物流、组装效率，大到影响企业现金流、订单交付满意度。

2、对于生产所需的急料，不清楚当前物料的是处于什么状态，是还在送货，还是已经收货了，收货后放在哪里的，从而影响生产进度。

3、日常的作业数据都需要人工来录入，时效性和准确性存在问题。

4、先进先出实行难，出现不少呆滞料。

5、找货、领料找货耗时长，影响现场出库、生产效率。

6、缺乏准确的数据报表，管理者不能很好了解当前仓库运营情况。

而通过wms系统的实施后，不仅可以解决以上仓库难题，并产生以下良好的效益：

1、通过个性化标签管理、多级包装管理、多标签解析管理等，提高仓库对物料的精细化管理水平；

2、wms和可与SAP、SRM、MES等系统集成，实现业务数据实时交互和整体供应链的高效协同；

3、简化作业流程。通过无线扫码枪完成仓库收货、上架、库存、分拣和出货，保证作业准确完成，降低犯错成本；

4、可以保证数据实时准确地采集，减去人工录入单据的环节，让数据更具参考价值；

5、库存准确率高达99%以上，让你可以更合理控制库存，避免缺货、缺料、积压等情况发生；

6、对于急料的物料，系统会生成对应的急料看板，让现场管理人员了解当前急料的状态，一旦供应商送货过来后，立刻就可以送到车间，确保生产的进行；

7、多样化的数据分析架构，给企业提供了强大的数据分析，并且为企业的进一步发展提供了强大的数据支撑功能，能够使得企业的相关部门能够第一时间了解相关数据，进行相关决策，大大提高企业的灵活性。