九游会J9

1、 wms系统项目背景：

      客户为日资汽车零部件生产企业,成立于1994年11月，注册资本为6516万美元，是由日本株式会社昭和、广州汽车集团零部件有限公司和日本兼松株式会社三方股东合资经营的中日合资制造企业，拥有广州和武汉两个工厂。主要生产和销售汽车减震器、汽车转向器及其零部件并提供售后服务，同时向西欧、日本、东南亚等国家和地区出口。

目前问题点：

1）客户订单从EPS系统下载后，导成Excel或PDF形式。

2）零部件存放库位需要人工管理，经常出现零件多时放不下，少时浪费空间，导致先入先出管理不完善。

3）发料单由专人输入，存在错输漏输现象

4）车间生产回冲及批号均为人工录入，要到生产完毕后才能录入回冲和生产批号。

5）成品仓入、出库均手工作表管理。
公司期望通过引入wms仓储管理系统，全面改善上述问题。
2、引入wms系统目标：
1）削减要员
2）批序号的追溯管理
3）零部件的先入先出管理
4）加强数据的准确性、及时性
5）仓储空间的充分利用

3、引入wms系统期望达到的收益

1）客户订单自动导入ERP系统，自动生成生产计划

2）货架设置标签，收料通过条码扫描货架标签及物料标签。

3）发料单由ERP系统自动生成带最小批号、货架编号，便于先入先出管理。

4）车间的生产一个包装打印一张条码，同时系统自动产生回冲及生产批号。

5）成品仓入出库均采用条码扫描，自动生成发货量，打印客户要求的二维标签，自动产生回冲。